Hotelarstwo

Pensjonat w Kudowie Zdrój

Zadłużenie

2 367 197,60 zł

Umorzono

642 993,98 zł

Opis

Pan Lech N. prowadzi pensjonat od 2010 roku w Kudowie Zdrój. Ostatnie trzy lata były wyjątkowo trudne dla polskiego rynku hotelarskiego, który zmagał się z restrykcjami pandemicznymi i ich skutkach oraz wybuchem wojny na Ukrainie. W 2022 roku, przedsiębiorca doświadczył znacznego wzrostu inflacji i podwyżek kosztów energii, co miało poważny wpływ na kondycję finansową firmy, która boryka się z problemem niewystarczającego dochodu nie pozwalającego na terminową spłatę zobowiązań kredytowych, pogarszając płynność finansową.

Sytuacja majątkowa i zawodowa:

Powyższa działalność stanowi dla Pana Lecha N. źródło stałego i regularnego dochodu. Łączna wartość majątku wynosi ok. 1 100 000 zł.

Zobowiązania finansowe:

Pan Lech N. posiada zadłużenie w dwudziestu jeden instytucjach finansowych:

Credit Agricole Bank Polska S.A. – 76 613,91 zł
ING Bank Śląski S.A. – 241 021,24 zł
Santander Consumer Bank S.A. – 7 029,77 zł
Bank Millennium S.A. – 2 148,17 zł
Everest Finanse S.A. – 1 276,40 zł
Equator Sp. z o.o. – 847 253,72 zł
VeloBank S.A. – 3 758 zł
Ekstra Ciuszek – 300 000 zł
Ultimo NSFIZ – 426,32 zł
ZUS – 24 800,87 zł
Osoba prywatna – 180 000 zł
PNGiG Obrót Detaliczny Sp. z o.o. – 22 495,36 zł
Energa – obrót S.A. – 4 326,28 zł
Osoba prywatna – 289 151,25 zł
Ultimo Porfolio Investment – 3 275,24 zł
Bank Nowy S.A. – 205 563,77 zł
Osoba prywatna – 40 000 zł
BNP Paribas Bank Polska S.A. – 457 zł
„Kruk” S.A. – 17 000 zł
Polkomtel Sp. z o.o. – 3 600 zł
Skarb Państwa – 97 000 zł

Łączna suma zadłużenia wynosi 2 367 197,6 zł.

Umorzono kapitał o kwocie 130 879,98 zł oraz odsetki w wysokości 512 114 zł.

Zatwierdzony plan spłaty zobowiązań zakłada:

Wierzyciele zabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z sumą wierzytelności powyżej 500 000 zł (grupa I) – 100% spłaty wierzytelności w 1 racie.
Wierzyciele zabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z sumą wierzytelności poniżej 500 000 zł (grupa II) – 100% spłaty wierzytelności w 144 ratach.
Wierzyciele niezabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z sumą wierzytelności powyżej 150 000 zł (grupa III) – 100% spłaty wierzytelności w 120 ratach.
Wierzyciele niezabezpieczeni rzeczowo na majątku Dłużnika z sumą wierzytelności od 15 000 zł do 150 000 zł (grupa IV) – 70% spłaty wierzytelności w 96 ratach, z umorzeniem odsetek i innych kosztów ubocznych.
Wierzyciele niezabezpieczeni rzeczowo na majątku Dłużnika z sumą wierzytelności poniżej 15 000 zł (grupa V) – 70% spłaty wierzytelności w 24 ratach, z umorzeniem w całości odsetek i innych kosztów ubocznych.
Wierzyciele publicznoprawni (grupa VI) – 100% spłaty wierzytelności w 120 ratach.

Podsumowanie:

Zastosowanie środków restrukturyzacyjnych, takich jak sprzedaż części nieruchomości stanowiących zabezpieczenie wierzytelności, pozwoliło obniżyć miesięczne raty zobowiązań do poziomu, który był możliwy do spłaty z dochodów generowanych przez dłużnika. Dodatkowo, działania promujące firmę poprzez reklamy w mediach społecznościowych przyczyniły się do pozyskania nowych klientów, co wpłynęło na odbudowę płynności finansowej przedsiębiorstwa oraz zwiększenie przychodów. Dzięki, zawarciu porozumienia z wierzycielami, w trakcie procesu restrukturyzacyjnego umożliwiło dostosowanie wysokości rat do rzeczywistych możliwości finansowych Pana Edwarda B. oraz zmianę warunków spłaty wierzytelności, zapewniając nową perspektywę rozwoju.