Negocjacje z wierzycielami
Rozmowy z bankiem, leasingodawcą, ZUS, urzędem skarbowym i kontrahentami prowadzone według jednej strategii.
Omów swoją sytuacjęPorozumienie może być lepsze niż spór
Jeżeli firma nadal działa i generuje przychody, odpowiednio przygotowane negocjacje mogą pozwolić odzyskać czas i płynność. Analizujemy zadłużenie, zabezpieczenia i możliwości spłaty, a następnie przedstawiamy wierzycielom wykonalne propozycje.
Z kim negocjujemy?
Banki i leasing
Nowy harmonogram, karencja, spłata zaległości i ograniczenie ryzyka wypowiedzenia umowy.
ZUS i urząd skarbowy
Raty, odroczenia oraz przygotowanie argumentacji i dokumentów finansowych.
Kontrahenci
Ugody, nowe terminy płatności i ochrona dalszej współpracy.
Jedna strategia dla wszystkich zobowiązań
Ustalamy kolejność rozmów, prowadzimy negocjacje i pomagamy sformalizować ustalenia. Jeżeli same rozmowy nie wystarczą, porównujemy ich skutki z restrukturyzacją lub upadłością.
Im wcześniej zaczniemy, tym więcej możliwości pozostaje
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca.
Skontaktuj się z kancelariąNEGOCJACJE W PRAKTYCE
Jak przygotować rozmowy z wierzycielami?
Skuteczne negocjacje wymagają pełnego obrazu sytuacji, a nie wyłącznie propozycji obniżenia jednej raty. Najpierw ustalamy, które zobowiązania są wymagalne, jakie terminy wynikają z wypowiedzeń, czym zabezpieczone są wierzytelności i jaką kwotę firma rzeczywiście może przeznaczać na spłatę.
Z kim można negocjować?
Rozmowy mogą dotyczyć banku, leasingodawcy, wierzycieli handlowych i innych podmiotów. ZUS oraz zaległości podatkowe wymagają odrębnego podejścia, ponieważ należności publicznoprawne podlegają innym zasadom.
Co może obejmować porozumienie?
W zależności od sytuacji rozmowy mogą dotyczyć dodatkowego terminu, zmiany harmonogramu, rozłożenia zaległości na raty, warunków dalszego wykonywania umowy albo uporządkowania zabezpieczeń.
Czy negocjacje zatrzymują egzekucję?
Samo rozpoczęcie rozmów nie powoduje automatycznego wstrzymania egzekucji ani innych działań wierzyciela. Dlatego terminy z pism, zajęcia i wypowiedzenia należy kontrolować równolegle.
Kiedy potrzebna jest restrukturyzacja?
Jeżeli problem dotyczy wielu wierzycieli, kilka egzekucji blokuje działalność albo firma nie może regulować wszystkich zobowiązań, pojedyncze porozumienia mogą nie wystarczyć. Wtedy warto porównać je z rozwiązaniem restrukturyzacyjnym.
Powiązane odpowiedzi: wypowiedzenie kredytu, problemy z leasingiem.