Opis:

​

Pan Jakub K. od 2018 roku prowadzi działalność gospodarczą, specjalizującą się w transporcie drogowym samochodów i towarów, a także auto handlu. Mimo wieloletniej działalności, osiągane dochody, ze względu na mała liczbę zleceń nie pozwalają Panu Jakubowi K. na terminowe regulowanie zobowiązań finansowych i wydatków, co doprowadziło do utraty płynności finansowej i stworzyło ryzyko konieczności zaciągania nowych zobowiązań.

​​​

Sytuacja majątkowa:

Łączna wartość majątku, obejmującego ruchomości, wynosi około 75 000 zł.

​​​

Zobowiązania finansowe:

Pan Jakub K. posiada zadłużenie w siedmiu instytucjach finansowych:

• BNP Paribas Bank Polska S.A. – 166 496,17  zł

• Cofidis S.A. – 74 644 zł

• Credit Agricole Bank Polska S.A. – 750 zł

• ING Bank Śląski S.A. - 408 118 zł

• Santander Consumer Financial Solutions Sp. z o.o. - 99 456 zł

• ZUS - 12 275,76 zł

• Bank Gospodarstwa Krajowego - 133 196,94 zł

 

Łączna suma zadłużenia wynosi 894 936,87 zł.

Umorzono kapitał o kwocie  104 318,81 zł oraz odsetki w wysokości  673 210,96 zł.

​​​​​

Zatwierdzony plan spłaty zobowiązań zakłada:

​​​

• Wierzyciele  z sumą wierzytelności powyżej 300 000 zł (grupa I) – 70% spłaty w 180 ratach, z umorzeniem całości odsetek i innych kosztów ubocznych..

• Wierzyciele z sumą wierzytelności od 120 .000 zł do 300 000 zł (spłaty II)– 100% spłaty wierzytelności  na warunkach przewidzianych w pierwotnej umowie.

• Wierzyciele z sumą wierzytelności od 60 000 zł do 120 000 zł (grupa III) - 90% spłaty wierzytelności w 120 ratach, z umorzeniem całości odsetek i innych kosztów ubocznych.

• Wierzyciele z sumą wierzytelności poniżej 60 000 zł (grupa IV) - 90% spłaty wierzytelności w 6 ratach, z umorzeniem odsetek i innych kosztów ubocznych.

• Wierzyciele publicznoprawni (grupa V) - 100% spłaty wierzytelności w 9 ratach.

​

Podsumowanie:

Zostały podjęte działania restrukturyzacyjne, takie jak poszerzenie grona odbiorców usług oraz aktywne poszukiwanie nowych kontrahentów, m.in. poprzez giełdę transportową i media społecznościowe. Sposób ten zastąpi bardziej kosztowne metody pozyskiwania zleceń transportowych Zawarcie układu z wierzycielami pozwoliło na redukcję zadłużenia, wydłużenie czasu spłat oraz dostosowanie wysokości rat do możliwości finansowych Pana Jakuba K., co stworzyło nowe szanse na rozwój działalności.

​

Działania restrukturyzacyjne, w tym poszerzenie bazy klientów i układ z wierzycielami, umożliwiły Panu Jakubowi K. poprawę płynności finansowej i zapewniło nową perspektywę rozwoju działalności.

​​​

​​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​