top of page
trzoda chlewna restrukturyzacja

Chów i hodowla trzody chlewnej

Opis:

Pan Bartosz B. prowadzi przedsiębiorstwo rolne zajmujące się chowem i hodowlą trzody chlewnej od 2000 roku. Problemy finansowe zaczęły się w 2018 roku, gdy jeden z banków odmówił przedłużenia kredytu oraz wprowadzenie zakazu sprzedaży tuczników do 130 kg, spowodowało znaczne straty. Mniejszy dochód był generowany przez gospodarstwo z powodu utrudniających warunków atmosferycznych (zagrożenia suszą i nadmiernymi opadami). W wyniku utraty zdolności kredytowej oraz braku wystarczających środków na utrzymanie płynności finansowej, kondycja gospodarstwa stopniowo się pogarszała.

Sytuacja majątkowa:

Łączna wartość majątku Pana Bartosza B. wynosi  1 205 950,00 zł.

Zobowiązania finansowe:

Rodzina posiada zadłużenie w siedmiu instytucjach finansowych:

  • Alior Bank  – 213 095  zł

  • Getin Noble Bank – 125 904 zł 

  • Skok Kasa Stefczyka -159 901 zł

  • Santander Consumer Bank – 59.500 zł

  • UAB HEAVV (hipoteka) - 120 918 zł

  • Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa - 122 475 zł

  • Zobowiązania fakturowe - 35 417 zł

 

Łączna suma zadłużenia wynosi 888 924 zł.

Umorzono kapitał o kwocie  144 771,60 zł oraz odsetki w wysokości  317 309,88 zł.

Zatwierdzony plan spłaty zobowiązań zakłada:

  • Wierzyciele zabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi (grupa I) – 100% spłaty w 60 ratach.

  • Wierzyciele będący bankami lub instytucjami finansowymi niezabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z łączną sumą wierzytelności powyżej 100 000 zł (grupa II)–  80% spłaty w 96 ratach, z umorzeniem całości odsetek i należności ubocznych.

  • Wierzyciele będący bakami lub innymi instytucjami finansowymi niezabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z łączną sumą wierzytelności poniżej 100 000 zł (grupa III) - 80% spłaty wierzytelności w 48 ratach, z umorzeniem całości odsetek i innych kosztów ubocznych.

  • Wierzyciele będący kontrahentami Dłużnika z łączną sumą wierzytelności powyżej 10 000 zł (grupa IV) - 90% spłaty wierzytelności w 30 ratach, z umorzeniem całości odsetek i innych kosztów ubocznych.

  • Wierzyciele będący kontrahentami Dłużnika z łączną sumą wierzytelności poniżej 10 000 zł (grupa V) - 90% spłaty wierzytelności w 9 ratach, z umorzeniem całości odsetek i innych kosztów ubocznych.

Podsumowanie:

Zastosowanie środków restrukturyzacyjnych, takich jak zwiększenie przychodów ze sprzedaży tucznika przez ich naturalne rozród. Dodatkowo, obniżka zadłużenia do poziomu, który będzie zgodny z możliwościami finansowymi Pana Bartosza B, dzięki zwarciu układu z wierzycielami.

Wdrożenie wskazanych środków restrukturyzacyjnych pozwoliło na stabilizację spłat zobowiązań oraz pozytywnie wpłynęło na poprawę sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.

układ z wierzycielami w restrukturyzacji
układ z wierzycielami w restrukturyzacji
układ z wierzycielami w restrukturyzacji
układ z wierzycielami w restrukturyzacji
bottom of page