Chów i hodowla trzody chlewnej
Opis:
Pan Bartosz B. prowadzi przedsiębiorstwo rolne zajmujące się chowem i hodowlą trzody chlewnej od 2000 roku. Problemy finansowe zaczęły się w 2018 roku, gdy jeden z banków odmówił przedłużenia kredytu oraz wprowadzenie zakazu sprzedaży tuczników do 130 kg, spowodowało znaczne straty. Mniejszy dochód był generowany przez gospodarstwo z powodu utrudniających warunków atmosferycznych (zagrożenia suszą i nadmiernymi opadami). W wyniku utraty zdolności kredytowej oraz braku wystarczających środków na utrzymanie płynności finansowej, kondycja gospodarstwa stopniowo się pogarszała.
Sytuacja majątkowa:
Łączna wartość majątku Pana Bartosza B. wynosi 1 205 950,00 zł.
Zobowiązania finansowe:
Rodzina posiada zadłużenie w siedmiu instytucjach finansowych:
-
Alior Bank – 213 095 zł
-
Getin Noble Bank – 125 904 zł
-
Skok Kasa Stefczyka -159 901 zł
-
Santander Consumer Bank – 59.500 zł
-
UAB HEAVV (hipoteka) - 120 918 zł
-
Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa - 122 475 zł
-
Zobowiązania fakturowe - 35 417 zł
Łączna suma zadłużenia wynosi 888 924 zł.
Umorzono kapitał o kwocie 144 771,60 zł oraz odsetki w wysokości 317 309,88 zł.
Zatwierdzony plan spłaty zobowiązań zakłada:
-
Wierzyciele zabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi (grupa I) – 100% spłaty w 60 ratach.
-
Wierzyciele będący bankami lub instytucjami finansowymi niezabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z łączną sumą wierzytelności powyżej 100 000 zł (grupa II)– 80% spłaty w 96 ratach, z umorzeniem całości odsetek i należności ubocznych.
-
Wierzyciele będący bakami lub innymi instytucjami finansowymi niezabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z łączną sumą wierzytelności poniżej 100 000 zł (grupa III) - 80% spłaty wierzytelności w 48 ratach, z umorzeniem całości odsetek i innych kosztów ubocznych.
-
Wierzyciele będący kontrahentami Dłużnika z łączną sumą wierzytelności powyżej 10 000 zł (grupa IV) - 90% spłaty wierzytelności w 30 ratach, z umorzeniem całości odsetek i innych kosztów ubocznych.
-
Wierzyciele będący kontrahentami Dłużnika z łączną sumą wierzytelności poniżej 10 000 zł (grupa V) - 90% spłaty wierzytelności w 9 ratach, z umorzeniem całości odsetek i innych kosztów ubocznych.
Podsumowanie:
Zastosowanie środków restrukturyzacyjnych, takich jak zwiększenie przychodów ze sprzedaży tucznika przez ich naturalne rozród. Dodatkowo, obniżka zadłużenia do poziomu, który będzie zgodny z możliwościami finansowymi Pana Bartosza B, dzięki zwarciu układu z wierzycielami.
Wdrożenie wskazanych środków restrukturyzacyjnych pozwoliło na stabilizację spłat zobowiązań oraz pozytywnie wpłynęło na poprawę sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.



