Opis:

​

​Pan Lech N. prowadzi pensjonat od 2010 roku w Kudowie Zdrój. Ostatnie trzy lata były wyjątkowo trudne dla polskiego rynku hotelarskiego, który zmagał się z restrykcjami pandemicznymi i ich skutkach oraz wybuchem wojny na Ukrainie. W 2022 roku, przedsiębiorca doświadczył znacznego wzrostu inflacji i podwyżek kosztów energii, co miało poważny wpływ na kondycję finansową firmy, która boryka się z problemem niewystarczającego dochodu nie pozwalającego na terminową spłatę zobowiązań kredytowych, pogarszając płynność finansową.

​

Sytuacja majątkowa i zawodowa:

​Powyższa działalność stanowi dla Pana Lecha N. źródło stałego i regularnego dochodu. Łączna wartość majątku wynosi ok. 1 100 000 zł.

​​​​​​

Zobowiązania finansowe:

Pan Lech N. posiada zadłużenie w dwudziestu jeden instytucjach finansowych:

• Credit Agricole Bank Polska S.A. – 76 613,91 zł

• ING Bank Śląski S.A. - 241 021,24 zł

• Santander Consumer Bank S.A. – 7 029,77 zł

• Bank Millennium S.A. – 2 148,17 zł

• Everest Finanse S.A. - 1 276,40 zł

• Equator Sp. z o.o. - 847 253,72 zł

• VeloBank S.A. - 3 758 zł

• Ekstra Ciuszek - 300 000 zł

• Ultimo NSFIZ - 426,32 zł

• ZUS - 24 800,87 zł

• Osoba prywatna - 180 000 zł

• PNGiG Obrót Detaliczny Sp. z o.o. - 22 495,36 zł

• Energa - obrót S.A. - 4 326,28 zł

• Osoba prywatna - 289 151,25 zł

• Ultimo Porfolio Investment - 3 275,24 zł

• Bank Nowy S.A. - 205 563,77 zł

• Osoba prywatna - 40 000 zł

• BNP Paribas Bank Polska S.A. - 457 zł

• "Kruk" S.A. - 17 000 zł

• Polkomtel Sp. z o.o. - 3 600 zł

• Skarb Państwa - 97 000 zł

 

Łączna suma zadłużenia wynosi 2 367 197,6 zł.

Umorzono kapitał o kwocie 130 879,98 zł oraz odsetki w wysokości  512 114 zł.

​​​​​

Zatwierdzony plan spłaty zobowiązań zakłada:

​​

• Wierzyciele zabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z sumą wierzytelności powyżej 500 000 zł (grupa I) – 100% spłaty wierzytelności w 1 racie.

• Wierzyciele zabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z sumą wierzytelności poniżej 500 000 zł (grupa II) – 100% spłaty wierzytelności w 144 ratach.

• Wierzyciele niezabezpieczeni na majątku Dłużnika prawami rzeczowymi z sumą wierzytelności powyżej 150 000 zł (grupa III) - 100% spłaty wierzytelności  w 120 ratach.

• Wierzyciele niezabezpieczeni rzeczowo na majątku Dłużnika z sumą wierzytelności od 15 000 zł do 150 000 zł (grupa IV) - 70% spłaty wierzytelności w 96 ratach, z umorzeniem odsetek i innych kosztów ubocznych.

• Wierzyciele niezabezpieczeni rzeczowo na majątku Dłużnika z sumą wierzytelności poniżej 15 000 zł (grupa V) - 70% spłaty wierzytelności w 24 ratach, z umorzeniem w całości odsetek i innych kosztów ubocznych.

• Wierzyciele publicznoprawni (grupa VI) - 100% spłaty wierzytelności w 120 ratach.

 

Podsumowanie:

Zastosowanie środków restrukturyzacyjnych, takich jak sprzedaż części nieruchomości stanowiących zabezpieczenie wierzytelności, pozwoliło obniżyć miesięczne raty zobowiązań do poziomu, który był możliwy do spłaty z dochodów generowanych przez dłużnika. Dodatkowo, działania promujące firmę poprzez reklamy w mediach społecznościowych przyczyniły się do pozyskania nowych klientów, co wpłynęło na odbudowę płynności finansowej przedsiębiorstwa oraz zwiększenie przychodów. Dzięki, zawarciu porozumienia z wierzycielami, w trakcie procesu restrukturyzacyjnego umożliwiło dostosowanie wysokości rat do rzeczywistych możliwości finansowych Pana Edwarda B. oraz zmianę warunków spłaty wierzytelności, zapewniając nową perspektywę rozwoju.

​​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​