Opis:

​

Pani Monika K. prowadzi od 2009 roku w Elblągu restaurację z kręgielnią oraz salę przeznaczoną do organizowania imprez okolicznościowych i świadczenia usług cateringowych. Restauracja oferuje szeroki wybór dań, od potraw obiadowych po dania typu fast food, natomiast kręgielnia przyciąga osoby poszukujące aktywnej rozrywki. W 2022 roku, w wyniku drastycznego wzrostu cen energii elektrycznej, gazu, składek ZUS oraz malejącej liczby klientów, działalność prowadzona przez Panią Monikę zaczęła borykać się z problemami finansowymi. Wzrost kosztów związanych z utrzymaniem lokalu oraz świadczeniem usług gastronomicznych i rozrywkowych wpłynął na zmniejszenie płynności finansowej firmy.​

​

Sytuacja majątkowa:

​Pani Monika K. posiada cztery nieruchomości o łącznej wartości 2 416 305 zł.​​

​​

Zobowiązania finansowe:

Monika K. posiada zadłużenie w jedenastu instytucjach finansowych:

• Fundacja Przedsiębiorczość – 349 394,83 zł

• Alior Bank S.A.– 326 717 zł

• Nest Bank S.A.– 112 960,67 zł

• PKO Bank Polski - 162 219,71 zł

• Wealthon Fund S.A. - 90 000 zł

• VeloBank S.A. - 61 112 zł

• Polski Fundusz Rozwoju Sp. z o.o. - 30 239,55 zł

• PGNiG - 18 519 zł

• Unimot Energia i Gaz Sp. z o.o. - 9 799,65 zł

• Urząd Skarbowy - 17 878 zł

• ZUS - 118 230,30 zł

 

Łączna suma zadłużenia wynosi 1 297 070,71 zł.

Umorzono kapitał o kwocie  54 777,06 zł oraz odsetki w wysokości  346 119 zł.

​​​​​

Zatwierdzony plan spłaty zobowiązań zakłada:

​​

• Wierzyciele zabezpieczeni na majątku dłużnika prawami rzeczowymi (grupa I) – 100% spłaty w 60 ratach. 

• Wierzyciele niezabezpieczeni rzeczowo na majątku dłużnika  z sumą powyżej 200 00 zł (grupa II)– 100% spłaty wierzytelności w 72  ratach, z umorzeniem całości odsetek i należności ubocznych.

• Wierzyciele niezabezpieczeni rzeczowo na majątku dłużnika z sumą wierzytelności od 75 000 zł do 200 000 zł (grupa III) - 85% spłaty wierzytelności, z umorzeniem w całości odsetek i kosztów ubocznych.

• Wierzyciele niezabezpieczeni rzeczowo na majątku dłużnika z sumą wierzytelności poniżej 75 000 zł (grupa IV) - 100% spłaty wierzytelności w 60 ratach, z umorzeniem w całości odsetek i kosztów ubocznych.

• Wierzyciele publicznoprawni (grupa V) - 100% spłaty w 60 ratach.

​​

Podsumowanie:

Wprowadzenie działań restrukturyzacyjnych, takich jak zawarcie układu w postępowaniu restrukturyzacyjnym, pozwoliło na dostosowanie wysokości spłat zobowiązań do możliwości finansowych firmy, przywracając jej płynność finansową. Dodatkowo, poszerzenie bazy odbiorców o zamówienia cateringowe realizowane dla lokalnych firm oraz wprowadzenie oferty cateringowej na imprezy okolicznościowe, przyczyniły się do zwiększenia dochodów. Zwiększenie aktywności w mediach społecznościowych oraz poszerzenie menu dań pozwoliły na dotarcie do szerszego grona potencjalnych klientów.​

​​

Zastosowanie powyższych środków restrukturyzacyjnych stworzyło warunki na ustabilizowanie spłat zobowiązań, poszerzyło grono klientów oraz umożliwiło odzyskanie płynności finansowej.

​

​​​

​

​

​

​

​

​​

​​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​